De meesten die mijn blogs lezen weten dat ik een voorkeur heb voor bedrijfscultuur, boven de structuur, van een bedrijf. Dat hebben meer mensen blijkbaar. De hits op ‘bedrijfscultuur’ op Google zijn drie keer zo...
Ik heb wel eens van iemand gehoord dat werk dat erg leuk is vaak niet zoveel oplevert (coachen, paarden, wijn) en dat werk waarbij je veel verdient vaak niet zo leuk is. Natuurlijk zijn hier...
Over het algemeen verkoop je maar één keer in je leven je bedrijf. Een bedrijfsovername heeft nogal wat voetangels en klemmen, dus ervaring telt. Verder is het handiger een ander je bedrijf te laten verkopen,...
De cultural fit tussen twee uitzenders is en blijft de belangrijkste succesfactor voor het slagen van een fusie of overname (bron: Brookz.nl). Daar is eigenlijk iedereen het wel over eens. In de praktijk wordt hier...
Ik wil deze keer graag een klassieker met jullie bespreken. Een eenvoudige en doeltreffende methode die je helpt bij het oplossen van problemen. De theorie is even briljant als eenvoudig. Edward de Bono (nee, niet...
Je e-mails niet onder controle krijgen. Je to-do-lijst groeit alleen maar. Je hebt altijd tijd tekort. De meesten van ons hebben het te druk om het werk af te krijgen. Aan het einde van de...
Nieuw jaar, nieuwe kansen. Maar hoe creëer je deze kansen? Hoe pak je dat aan? Er zijn diverse strategiemodellen, maar welke zijn geschikt voor het MKB? Bedrijven met 5 tot 50 medewerkers. De bedrijven op...
In deze titel zit voor mij zowel een wens als een opdracht. Ik geloof in ondernemerschap. En vooral in het ondernemerschap van MKB-ers. Bedrijven met 5 tot 50 medewerkers. De bedrijven op de hoek en...