Voor veel ondernemers is de boekhouding slaapverwekkend. Je krijgt inzicht in de financiële informatie, de debiteuren en crediteuren. Daar kun je als ondernemer wel iets mee, maar als sturingsinformatie is het te beperkt. Je hebt...
Een andere tijd vraagt om een andere blog. Nu even geen ‘nice-to-know’, maar aandacht voor ‘need-to-know’. Deze ongewone tijden vragen om een ongewone aanpak. De nieuwe realiteit went een beetje. Soms zijn we hoopvol, omdat...
Deze week vielen mij twee berichten op die over betalingen gingen: 1. NBA coulant bij inning nota's vanwege coronacrisis (accountant.nl, 20 maart) 2. Action annuleert orders en betaalt leveranciers later (FD, 19 maart) De accountants hebben...
Werkgevers willen flexibiliteit. Medewerkers willen stabiliteit. Dat lijkt de klassieke tegenstelling in het debat rondom flexwerken. Maar is dit wel een tegenstelling? Willen beiden partijen uiteindelijk niet hetzelfde? Naomi Ellemers (hoogleraar aan de Universiteit van...
Verkopen of doorgaan? Dat is een vraag die bij veel Flexondernemers momenteel speelt. In een eerdere blog schreef ik dat de meeste uitzendbureaus en staffing bedrijven verkocht worden voor 3 tot 4 keer EBITDA (ongeveer...
Kan dat, een idealist in overnameland? Ik weet het niet, maar ik doe mijn best. Ik voel me ook wel eens eenzaam in de uitoefening van het beroep, maar ken inmiddels wel meerdere ‘vreemde’ overnameadviseurs....
Over het algemeen verkoop je maar één keer in je leven je bedrijf. Een bedrijfsovername heeft nogal wat voetangels en klemmen, dus ervaring telt bij overnames. Verder is het handiger een ander je bedrijf te...
Dat is wat iedereen graag wil, een snelle en makkelijke berekening van de waarde van hun bedrijf. En voor een globale berekening is dit ook wel haalbaar. Maar, let op! Er zitten addertjes onder het...